绝缘施工施工安排及工期计划

施工安排及工期计划

质量目标：一次性通过地铁公司竣工验收，达到合格工程标准。 

工期计划

工期：按买方项目总体工期计划执行 

节省工期的措施： 材料备货提前进行；垫层找平层的施工可以根据现场情况提前穿插进 行开始，节约养生时间；绝缘层材料的铺装和石材铺贴递次进行。

 职责确认： 项目经理全面负责工程项目管理；项目总工负责技术管理；执行经理 负责施工人员调配安排、接洽甲方和其它工种的关系；专业工程师负责绝 缘层的技术监督；材料员负责工地材料、机械工具等收发货；质检员负责 绝缘层的过程监测；安全员负责工程项目安全管理工作；预算员负责工程 项目预算及合同管理工作；资料员负责施工资料收集、管理、存储。